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A38
InteGRa.ERP | Dai dati al profitto: l'ERP come sistema di governo
Padiglione 21 Stand A38
Livello di innovazione:
Vantaggi del prodotto:
𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗮 𝗲 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮:
- supera la frammentazione dei gestionali tradizionali
- offre una lettura chiara, tempestiva e sostenibile dei risultati aziendali
𝗗𝗮𝘁𝗼 𝘂𝗻𝗶𝘃𝗼𝗰𝗼 𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗼:
- nessuna duplicazione o incongruenza
- dati coerenti e immediatamente disponibili a tutti i reparti
𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗲 𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲:
- supporto decisionale basato su informazioni affidabili
- passaggio dai dati al profitto grazie a una visione strategica dell’impresa
𝗠𝗮𝗿𝗴𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗺𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗶𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲:
- la marginalità non è più un dato storico, ma un indicatore vivo
- possibilità di individuare immediatamente scostamenti e opportunità
𝗘𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮:
-riduzione degli interventi manuali
- minore errore umano e processi più rapidi
𝗔𝗹𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶:
- i flussi informativi scorrono lungo tutta la catena del valore
- collegamento naturale tra processi operativi ed economico-finanziari
𝗣𝗶𝘂̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗮𝗿 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀:
- si libera tempo dalle attività di riconciliazione o ricostruzione del dato
- le risorse possono concentrarsi sul miglioramento delle performance
Settori di applicazione:
Industria Manifatturiera e Servizi
InteGRa.ERP nasce come un’infrastruttura web-native concepita per estrarre valore strategico da ogni singolo evento operativo, dalla gestione delle vendite fino alla logistica di magazzino. Scegliere un’architettura di questo tipo significa, di fatto, sradicare alla base il problema della frammentazione del dato e delle ridondanze informative, permettendo all’azienda di dirottare risorse critiche verso il miglioramento dei processi piuttosto che sulla correzione degli errori.
La forza del sistema risiede nel legame diretto tra i diversi touchpoint aziendali: i flussi di produzione e quelli economico-finanziari non viaggiano più su binari paralleli, ma convergono in un’analisi dei risultati tempestiva e, soprattutto, veritiera. In un ecosistema così interconnesso, la marginalità smette di essere un dato storico calcolato a posteriori per diventare un indicatore dinamico, monitorabile in tempo reale lungo tutta la catena del valore.
L’automazione spinta non serve solo a velocizzare l’esecuzione o a limitare la fallibilità umana, ma è il motore che permette una conversione fluida del dato grezzo in profitto netto. Il traguardo finale è una governance solida e reattiva, dove ogni decisione direzionale poggia su basi analitiche certe e su una visione d’insieme costantemente allineata ai target aziendali.