InteGRa.ERP | Dai dati al profitto: l'ERP come sistema di governo
Padiglione 21 Stand A38
๐ฉ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ ๐๐ป๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ฎ ๐ฒ ๐ด๐ผ๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐ฝ๐ถ๐ฬ ๐๐ผ๐น๐ถ๐ฑ๐ฎ:
- supera la frammentazione dei gestionali tradizionali
- offre una lettura chiara, tempestiva e sostenibile dei risultati aziendali
๐๐ฎ๐๐ผ ๐๐ป๐ถ๐๐ผ๐ฐ๐ผ ๐ฒ ๐๐ฒ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ ๐ฎ๐ด๐ด๐ถ๐ผ๐ฟ๐ป๐ฎ๐๐ผ:
- nessuna duplicazione o incongruenza
- dati coerenti e immediatamente disponibili a tutti i reparti
๐๐ฒ๐ฐ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ถ ๐ฝ๐ถ๐ฬ ๐ฟ๐ฎ๐ฝ๐ถ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ ๐ถ๐ป๐ณ๐ผ๐ฟ๐บ๐ฎ๐๐ฒ:
- supporto decisionale basato su informazioni affidabili
- passaggio dai dati al profitto grazie a una visione strategica dellโimpresa
๐ ๐ฎ๐ฟ๐ด๐ถ๐ป๐ฎ๐น๐ถ๐๐ฎฬ ๐บ๐ผ๐ป๐ถ๐๐ผ๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐ถ๐น๐ฒ ๐ถ๐ป ๐๐ฒ๐บ๐ฝ๐ผ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐น๐ฒ:
- la marginalitร non รจ piรน un dato storico, ma un indicatore vivo
- possibilitร di individuare immediatamente scostamenti e opportunitร
๐๐ณ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ฎ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐๐ฎ:
-riduzione degli interventi manuali
- minore errore umano e processi piรน rapidi
๐๐น๐น๐ถ๐ป๐ฒ๐ฎ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐๐ฟ๐ฎ ๐ฟ๐ฒ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐๐ถ:
- i flussi informativi scorrono lungo tutta la catena del valore
- collegamento naturale tra processi operativi ed economico-finanziari
๐ฃ๐ถ๐ฬ ๐๐ฒ๐บ๐ฝ๐ผ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ ๐ณ๐ฎ๐ฟ ๐ฐ๐ฟ๐ฒ๐๐ฐ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐ถ๐น ๐ฏ๐๐๐ถ๐ป๐ฒ๐๐:
- si libera tempo dalle attivitร di riconciliazione o ricostruzione del dato
- le risorse possono concentrarsi sul miglioramento delle performance
Industria Manifatturiera e Servizi
InteGRa.ERP nasce come unโinfrastruttura web-native concepita per estrarre valore strategico da ogni singolo evento operativo, dalla gestione delle vendite fino alla logistica di magazzino. Scegliere unโarchitettura di questo tipo significa, di fatto, sradicare alla base il problema della frammentazione del dato e delle ridondanze informative, permettendo allโazienda di dirottare risorse critiche verso il miglioramento dei processi piuttosto che sulla correzione degli errori.
La forza del sistema risiede nel legame diretto tra i diversi touchpoint aziendali: i flussi di produzione e quelli economico-finanziari non viaggiano piรน su binari paralleli, ma convergono in unโanalisi dei risultati tempestiva e, soprattutto, veritiera. In un ecosistema cosรฌ interconnesso, la marginalitร smette di essere un dato storico calcolato a posteriori per diventare un indicatore dinamico, monitorabile in tempo reale lungo tutta la catena del valore.
Lโautomazione spinta non serve solo a velocizzare lโesecuzione o a limitare la fallibilitร umana, ma รจ il motore che permette una conversione fluida del dato grezzo in profitto netto. Il traguardo finale รจ una governance solida e reattiva, dove ogni decisione direzionale poggia su basi analitiche certe e su una visione dโinsieme costantemente allineata ai target aziendali.